试题详情
- 单项选择题在项目中，两个项目团队成员使用不同版本的WBS。团队成员不知道项目管理计划的情况。项目经理首先应该检查？（）
A、可交付成果
B、绩效报告
C、变更控制系统
D、配置管理系统
- D
关注下方微信公众号，在线模考后查看
热门试题
- 采购订单是什么合同形式的例子：（）
- 质量是你项目的主要限制。为了不使项目小组
- 在加入一个新项目时，项目经理了解到与多个
- 项目经理应使用什么工具来向客户证明最终产
- 关于三点估算，说法错误的是：（）
- 确认范围和控制质量之间的关系，正确的是：
- 根据海兹伯格的理论（Herzbergth
- 供应商通知项目经理可能延迟交付一个模块。
- 为了更好的识别数据完整性和一些质量方面的
- 谁对项目的质量管理负最终责任：（）
- 采用“妥协”来解决双方冲突的一个可能的结
- 风险应对负责人和风险审计人之间存在潜在冲
- 项目生命周期的哪个阶段具有最大的不确定性
- 项目假设包括：（）
- 供应商沟通说，某个项目事项的交付将延迟2
- 据项目网络图，项目的关键路径为6周。在项
- 统计抽样是一种确定项目某要素或产品符合要
- 完成成本的预测计算应包括：（）
- 管理层让一个项目经理把项目的一部分分包给
- Steve想要审查最新版本的供应商合同，