试题详情
- 简答题讨论强和弱的组织文化的区别以及强文化对员工行为的影响,并分析一个具有强文化的企业可以进行收购或合并吗:
- 如果员工对于组织的使命和价值观具有相同的看法,那么这种组织文化就是强文化,如果看法普遍不同,就是弱文化。
在强文化中,组织的核心价值观得到强烈而广泛的认同。接受核心价值观的组织成员越多,对核心价值观的信念越坚定,组织文化就越强。强文化会对员工行为产生巨大影响,因为这种高度的认同感会在组织内部创造一种浓厚的行为控制氛围。强文化应当能够降低员工的离职率。
近年来,文化兼容性成了人们在兼并和收购时主要的考虑事项。在其他条件都相同的情况下,收购是否真正有效似乎更取决于这两个组织的文化匹配程度。失败的主要原因是组织文化冲突,因此,在考虑收购或合并时,管理者需要仔细评估每个组织的文化。 关注下方微信公众号,在线模考后查看
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