试题详情
- 单项选择题项目团队在交付产品增量时遇到困难,项目经理安排一次回顾总结会议以找出差错。谁应该参加这次会议?()
A、指导委员会成员
B、所有直接参与项目生产进度工作的成员
C、项目管理办公室(PMO)的负责人和项目经理
D、参与该项目的每个团队的团队领导
- B
关注下方微信公众号,在线模考后查看
热门试题
- ()不是项目质量管理的原则。
- 关于项目实施过程,不正确的陈述是哪一个?
- 工作包是()。
- 根据奎因的研究,项目人力资源战略与企业的
- 随机抽样的方法包括()。
- 哪种理论声称在工作中有三种相关的动机;需
- 在开始数据分析工作之前,必须完成数据的收
- 项目目标一般由成果性目标和()组成。
- 在哪一个项目阶段,你对项目风险有最大的影
- 属于风险评估的是()。
- 甘特图和网络图的主要区别在于?()
- 在某些情况下,合同结束是指:()
- 在项目执行阶段,一名团队成员识别了一项新
- 过滤这个概念在什么时候出现?()
- 整合的变更控制的输出包括下面全部,除了:
- 作为项目经理,你意识到团队建设对项目的成
- 当采取积极的项目风险管理策略时,风险储备
- “野餐活动”这项活动是项目。
- 控制图是用来干什么的?
- 你的项目管理办公室执行一种项目管理方法论