试题详情
- 单项选择题项目经理收到一名关键关系人的请求，需要对产品添加两个功能，而这将令项目延期三个月。项目经理首先应该怎么做？（）
A、立即修订项目管理计划，根据需要调整进度。
B、与关键干系人开会，了解他们的需求，并说明由此对项目的影响。
C、更新风险登记册
D、让一名员工与干系人会面，并记录他们的需求。
- B
关注下方微信公众号，在线模考后查看
热门试题
- 您是一个包括重大软件分解目的长期负责项目
- 项目团队在项目规划阶段收集需求。客户的信
- 定货单属于以下哪种形式的合同？（）
- 确定项目目标的原则包括（）。
- 项目式组织的优点是（）。
- 项目实际花费为76，000美元，而项目的
- 你的项目管理办公室执行一种项目管理方法论
- 制定项目章程需要下列哪项输入？（）
- 对多项目进行进度计划编制和资源时，以下哪
- 项目计划对于变更控制非常重要，这是因为它
- 若要产生项目的初步概要定义，供项目业主和
- 可以显示各个时间点上某个资源的需求总量是
- 项目经理向项目发起人告知一个与项目外部依
- 有些过程用来保证人们在整个项目中都能得知
- 项目经理能最有效地为其组织的知识库和项目
- 在一个软件开发项目的执行阶段，两名团队成
- 根据Herzberg理论，达到和体验“自
- 在一个流程图中钻石图表DiAmonDfo
- 关于项目组合管理以下哪一个说法不正确？（
- 你计划要为公司签署一份提供项目管理培训的