试题详情
- 单项选择题项目发起人收到三位相关方的投诉,即项目经理进行了太多的范围变更而没有经过变更控制委员会,发起人临时召集了与项目经理的紧急会议去讨论这些投诉。以下哪份文件将有助于项目经理去解决发起人的问题?()
A、范围管理计划
B、相关方登记册
C、进度基线
D、变更日志
- A
关注下方微信公众号,在线模考后查看
热门试题
- 石油类对外合作项目的资本金结汇,可凭企业
- 根据安全技术措施计划验证的结果,对不适宜
- 资源累积需求曲线一般为()曲线。
- 实验技术中心负责归口管理的项目是()
- 以下哪项描述,对于项目保障来说是正确的,
- 个人携带等值()美元以上、等值()美元以
- 在收尾项目之前,项目经理进行了挣值分析(
- 计划评审技术法适用于不可预知因素较多、从
- 任何一个沟通过程都存在干扰,因此消除干扰
- 职业健康管理体系核心要素不包括()。
- 你负责面向整个组织的项目管理培训课程。在
- KFR-26GW空调配置面积是()
- 制定资源配置计划的一种方法是利用图的形式
- 我国计划经济时代实行的是:()
- 以下哪个是结束采购过程的输入?()
- 职能型组织中有专门为项目工作的人员。
- 风险再评估与风险审计都是监控风险过程的工
- 下列哪一项不是向潜在卖主询价的采购文件的
- 项目后评价
- 银行为非居民办理转让境内商品房所得资金购