试题详情
- 单项选择题一位团队成员通知项目经理他们必须完成项目之外的一项关键任务,这将对项目进度产生风险。项目经理应该怎么做来消除这个风险?()
A、与该团队或成员的经理协商另外一个时间来完成这项其他任务
B、从另外一个部门获得一位替代资源
C、向项目发起人汇报该团队成员的经理不遵守规定
D、提示该团队成员的经理释放该团队成员以完成预定的项目活动
- A
关注下方微信公众号,在线模考后查看
热门试题
- 下列关于招标公告的叙述,正确的是()。
- 在直方图中质量特性数据分布居中,且边界与
- 执行项目时,项目团队发现,为范围添加一个
- 以下各项主要用于项目控制,除了()。
- 项目成本估算的类型包括:()
- 质量控制活动涵盖作业技术活动和管理活动。
- 收集需求过程是()。
- 下列属于项目的实例()
- 盈亏平衡分析就是研究企业恰好处于盈亏平衡
- 抽样检查分为()。
- 配置管理与变更控制系统的关系()。
- 项目识别
- 项目评估的主要依据是()。
- 境内机构不能通过()办理捐赠外汇收支。
- BOT(Bui1d—Operate—Tr
- 有关《EPC交钥匙项目合同条件》,下列说
- 项目经理通常在规范阶段采取自我管理和自我
- 以下哪种不属于投资收益法()
- 工作、设施、人员和设备的重复是()组织形
- 风险概率和影响评估通常用于()。