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简答题模拟组织一项体育赛事,分析怎样进行财务规划与控制。
  • 体育赛事的财务管理开始于启动阶段的可行性研究,贯穿于体育赛事的整个过程,是对体育赛事财务的规划与控制。体育赛事的管理包括财务目标、财务预算、财务风险控制、筹资、费用控制等。
    (一)财务目标
    体育赛事管理除具有组织目标外,还具有财务目标。在实际管理过程中,财务目标可能与组织目标出现偏离,这就要求制定战略决策,保持两者相对一致。
    (二)财务预算由于不可能对要举办的体育赛事进行一次预演,
    因此要预先进行财务预算,以降低财务风险。
    (三)财务风险控制财务风险控制是一个包括预计、预防和最大限度减少风险的过程。
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