试题详情简答题简述医院总体发展战略的管理过程。正确答案: 医院发展战略分析(分析医院的现在的优势,分析医院发展的潜在机会,分析医院的潜在劣势,分析医院面临的潜在的威胁); 医院发展战略制定(确定医院的使命与目标,进行战略选择); 医院总体发展战略的实施(医院资源围着战略转,医院机构围着战略变,医院文化围着战略建); 医院发展战略控制(避免型控制,前馈型控制,事中控制,后馈型控制) 。 答案解析:关注下方微信公众号,在线模考后查看热门试题医院人员大致可分为哪4类?医院发展战略目标的作用是什么?广义的信息是指经过加工整理后对于接收者具排列图的原理是()、();控制图的原理是医院财务管理的原则:();();();(医院投资医院质量管理医院管理学医疗市场特性包括医疗市场的客观性和特殊性依据医院服务创新的创新性质、强度与水平,卫生服务反应性 以下属于非医疗过失纠纷的有:()。 (医院审计的程序?患者55岁女性小学教师,55岁,因发热、我国医院的组织类型及其适用范围?Q医院审计的内容? 按医院的学术性质,可将其分为:()。 医院急诊的特点有:()。 (1)时间性PPC制是()。医疗信息分类体系可将医疗信息分为()和(