试题详情
- 简答题简要回答品类管理的流程。
- 品类管理的流程主要包括八个步骤,即品类定义、品类角色、品类评估、品类评分表、品类策略、品类战术、品类计划实施和品类回顾。虽然高层达成一致不在品类管理八个步骤之中,但它是品类管理中相当重要的一个环节。高层对品类管理的认识直接影响这八个步骤的实施效果。品类管理是供应商和零售商一种全新的合作方式,是建立在相互信任基础上的协同合作,只有在得到双方高层的认同后才能得到有效的实施。
关注下方微信公众号,在线模考后查看
热门试题
- 起重机的钢丝绳通常采用()绕绳。
- 企业采购战略的基本内容应包括:()五个方
- 下列运输凭证中最重要的是()。
- 论述库存的作用和弊端。
- FMS进口系统的费用管理功能集中在( )
- AS/RS的组成部分包括()。
- 在线分类体系中,由一个类目直接划分出来的
- 是否了解经济发展不同阶段的不同管理理念和
- 采用第三方物流销售是因为第三方物流具有(
- 运输费通常是大多数公司最大的一块物流费用
- 下列选项中,除()以外是构成海运货物中转
- 定量定货方式比定制定货方式更加准确和便利
- 在实际运营中,多式联运的经营人多是()。
- 以下不属于库房库址选择与安全考虑因素的是
- 过路费、养路费在物流成本计算当中应属于运
- 混藏仓储
- 属于生活资料生产的机电整合消费产品制造业
- 企业采购实现对整个企业的物资供应,而其中
- 物流标准化的活动过程就是系统的建立和系统
- 预测方法某运输企业1-6月份的运输量分别