试题详情
- 单项选择题在（）企业中，当企业承接了一个具体项目后，组建项目班子相对比较简单。企业总经理只要将该具体项目的实施分派给某个项目部即可。项目经理负责项目内部的协调，项目组内部成员之间配合默契、效率高，项目实施几乎不受企业内其他项目的影响。
A、项目制
B、职能制
C、矩阵制
D、线性职能制
- A
关注下方微信公众号，在线模考后查看
热门试题
- 组织设计的主要内容就是（）。
- 纯粹的（）组织结构一般只适用于规模较小、
- （）需要个体或组织在精神和心理上得到调整
- 下图表示的是（）。
- （）的企业，不仅按专业功能设立管理部门，
- 在设备工程活动中，设备监理单位是最适宜的
- （）是指组织内外部的个人之间、组织与个人
- 管理组织设计程序包括（）。
- 弱矩阵型组织结构保留了项目的（）组织结构
- （）组织结构来源于军队的组织指挥系统。
- 关于设备监理单位与承包商之间的组织协调，
- 组织的内外部联系有（）。
- （）需要使冲突的各方在利益和资源的分配上
- 就项目管理而言，组织协调的内容和侧重点大
- 下图表示的是（）组织结构。
- （）使组织能够保证行动统一和有效实现组织
- 复杂程度较高、分布地点较广、专业跨度较大
- 直线型组织结构的特点不包括（）。
- 一般地，冲突可采用的解决方式包括（）。
- 在进行设备监理单位与业主之间的组织协调时