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简答题试述中小企业的战略体系。
  • 中小企业发展战略是对中小企业今后一段时间内发展的全局性、长远性和关键性问题的谋划,它决定着中小企业的兴衰。
    企业战略体系主要包括四个方面的内容:
    (1)战略指导思想。它是指企业或企业家对未来发展的一种见解或设想,是指导战略制定和执行的基本思想。
    其主要包括六个方面:
    ①市场导向,需求驱动,尽力满足社会需求;
    ②依靠品种、质量、成本取胜;
    ③实现系统整体优化;
    ④善于竞争,优胜劣汰;
    ⑤长远观点,放眼未来;
    ⑥以人为本,依靠全体职工。
    (2)战略目标。它指的是企业在一定的战略期内总体发展的总水平和总任务。它决定了企业在该战略期间总体发展的主要行动方向,成为企业战略的核心。
    确定战略目标要注意以下三点:
    ①对象明确;
    ②定量和定性相结合;
    ③时间限定清晰,并且保证长、中、短期目标相互衔接协调。
    (3)战略措施。其也称战略手段,指的是为实现战略方针、目标而采取的长期性经营政策和策略。其一般分为以下几类:公司治理战略、行业选择战略、业务发展战略、产品开发战略、资产经营战略。
    (4)战略规划。其指的是制定组织的长期目标并将其付诸实施,它是一个正式的过程和仪式。
    制定公司战略的步骤是:
    ①战略环境的分析和预测;
    ②制定目标;
    ③确定战略执行过程中的重点;
    ④制订行动计划和划分阶段;
    ⑤制定实施战略的措施。
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