试题详情
- 简答题可视化管理的道具有哪些?
- 油漆、胶带、看板、颜色、文字、数字、线条、箭头、一览表、图表、照片、布条、风车、感温纸、信号灯、有声信号蜂鸣器、特殊设施、防呆装置等。
关注下方微信公众号,在线模考后查看
热门试题
- 准时化物流中,原材料的小批量多频次的供应
- 准时化物流的定义指什么?
- 支撑准时化生产的主要技术手段是()。
- 图象质量清晰度变差的原因及排除故障的方法
- 精益生产方式的两个基本目标是不断取消那些
- 看板一词起源于日语,是()的工具,它可以
- 精益物流是以()为指导的,能够全方位实现
- 工作研究追求的经济目标是()
- 型专用机还是大型多用机更适合多品种小批量
- 推行设备U型布置的要点包括设备布置的流水
- 通过生产计划、生产组织、生产现场控制来保
- 多能工是与()的单元化放置紧密联系的。
- TPM中是“六源”是指哪些?
- 在不同系列的不同产品型号之间的切换称之为
- 仓储量化指标是什么?
- 生产看板控制工序间的物流和价值流。
- JIT理想的形态是什么?
- 工厂后勤部门人员的工资计入到直接人工成本
- 目视管理的目的是什么?
- 丰田屋的两大支柱是()和()。