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简答题判断应该进行物流规划时机的准则有哪些？
  • 物流规划时机评估和审核的一般准则有：需求、客户服务、产品特征、物流成本、定价策略。
    1.需求：需求的水平及需求的地理分布。每年几个点的异常增长，往往就需要对网络进行重新规划。
    2.客户服务：库存可得率、送货速度、订单履行的速度和准确性。当物流服务水平发生变化，企业通常需要重新制定物流战略。
    3.产品特征：产品的重量、规格（体积）、价值和风险。由于变化产品特征可以极大地改变物流组合中的某一项成本，而对其他各项成本影响很小，所以可能形成物流系统内新的成本平衡点。因此，当产品特征发生大的变化时，重新规划物流系统就可能是有益的。
    4.物流成本：物流成本很高的企业，物流战略将是其关注的重点。
    5.定价策略：商品采购或销售的定价政策发生变化，也会影响物流战略，主要是因为定价政策决定了买方/卖方是否承担某些物流活动的责任。定价策略的改变一般会导致物流战略的重构。当上述某一个或几个方面发生变化时，企业就应该考虑重新规划物流战略。

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