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简答题战略要素评价矩阵法的分析步骤
  • （1）由企业战略决策者识别企业外部环境或内部环境中的关键要素。
    （2）根据战略要素对企业战略的影响程度赋予相应的权重。
    （3）1、2、3、4各评价值代表相应要素对于企业战略来说是：
    主要威胁（或主要劣势）、一般威胁（或一般劣势）、一般机会（或一般优势）和主要机会（或主要优势）。
    （4）将每一战略要素的权重与相应的评价值相乘，得出该要素的加权评价值。
    （5）将每一要素的加权评价值加总，得出企业外部环境中的机会和威胁或内部环境中的优势与劣势情况的综合

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