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简答题 某企业具有相对固定的业务区域，随着经济社会发展和市场环境变化，该企业拟调整业务区域内的市场竞争策略，为此，企业委托咨询公司进行分析研究。 （1）企业收入主要源于A业务，B业务和C业务，各类业务收入情况见表1 （2）2016年业务区域内A、B、C业务市场需求及主要竞争对手的经营数据见表2 （3）咨询统计分析了当前和今后一个时期经济形势、市场环境和竞争态势，任为：未来该企业A业务增长率将会降低，B业务和C业务市场需求将会有所增长，且企业市场竞争难度加大。 根据表2计算该企业三种业务相对市场份额并画出波士顿矩阵图。
  • 2016年，
    A产品的相对市场份额为2664/5200=0.51；
    B产品的相对市场份额为2960/3500=0.85；
    C产品的相对市场份额为1776/1200=1.48，。
    根据三种产品的需求增长率，可得波士顿矩阵为：

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