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- 简答题 背景: 某单项工程,按如下进度计划正在进行。箭线上方数字为工作缩短一天需增加的费用(元/天),箭线下括弧外数字为工作正常施工时间,箭线下括弧内数字为工作最快施工时间。原计划工作是170天,在第75天检查时,工作1—2(基础工程)已全部完成,工作2-3(构件安装)刚刚开工。由于工作2—3是关键工作,所以它拖后15天,将导致总工期延长15天完成。 为使计划按原工期完成,则必须赶工,调整原计划,问应如何调整原计划,既经济又保证计划在170天内完成?
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1.余下的关键工作中,工作2—3赶工费率最低
故可压缩工作2—3,40-35=5(天) 因此增加费用为5天×200元/天=1000(元) 总工期为185-5=180(天)
2.其次工作3—6的赶工费率最低 但必须考虑与工作3—6的平行的各项工作
压缩时间不能超过平行工作的最小总时差,故只能压缩5天 增加费用为5天×300元/天=1500(元) 总工期为180-5天=175天
3.此时关键工作又增加了工作3—4和工作4—6
必须同时压缩工作3—6和工作3—4或工作3—6和工作4—6 工作3—6与工作3—4的赶工费率和最低300+100=400(元/天) 但工作3—4只能压缩3天
同时压缩工作3—6与工作3—4,3天,增加费用3×(300+100)=1200(元) 总工期为175-3=172天
4.此时关键工作6—7,赶工费率最低
压缩工作6—7,2天,增费用2天×420元/天=840元 工期为172-2=170天
通过以上工期调整,可将拖延的15天全部找回来,工期仍为170天 但增加了赶工费1000+1500+1200+840=4540(元) 调整后的网络计划为
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