试题详情判断题目视化管理可让员工在迅速互通信息下迅速采取行动。正确答案：正确答案解析：关注下方微信公众号，在线模考后查看热门试题实施标准化作业的管理支撑工具与方法有：（5S的内容是什么？现阶段借鉴应用的精益管理工具主要有6S管设置当量的目的（）。督导者指导的目的是什么？精益管理的最终目标是利润最大化。准时化生产的定义（）。现在公司要求工人必须穿工作服，并且要干净下列属于搬运浪费的是（）清扫的推行要领是什么？识别与改善动作浪费的目的（）。Total-TPS是什么意思？鱼骨图能够应用于以下哪几方面（）。持续改进的基本理念是什么？先进先出的意义有（）。整理是根据物品的什么来决定取舍？（）所有的决策都是为了满足操作工的需求。精益管理作业标准应悬挂在什么地方。（）什么是生产管理板？标准作业的前提包括（）。
