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简答题为新建单位办公楼，A厅决定成立基建办公室。何某是A厅分管基建的副厅长，负责该项工程的组织管理。B公司总经理汪某为能承揽到该工程，先后多次邀请何某及其妻子一起吃饭，并表示如果能够帮助取得该工程，事后定将好好感谢。何某同意其参加投标。随后，汪某以C公司的资质和名义报名投标。开标时，厅基建办主任和财务处处长等2名甲方代表根据何某的倾向性意见，在评标打分过程中，有意为C公司打了高分，最终使C公司中标。1个月后，汪某将60万元人民币转入何某妻子的个人银行卡内，并告知何某。请分析本案，并谈谈通过本案得到的启示。
  • （1）何某作为负责单位基建的领导，插手、干预工程建设项目招投标，以权谋私，是典型的领导干部插手工程招投标案件。
    （2）何某收受贿赂涉嫌犯罪，应移送司法机关处理。
    （3）B公司以C公司名义报名投标，B公司属于违规借用资质参与投标，C公司属于违规出借资质，违反了招投标法有关规定，应由招投标监管部门对两个公司分别作出处罚，并取消B的中标资格。
    （4）本案暴露出工程建设领域存在预防腐败体制机制不够完善、对党员干部监督管理不严等问题。

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