试题详情
- 单项选择题当一个问题微不足道,或者很重要时,应采取()的冲突管理模式。
A、回避
B、妥协
C、竞争
D、迎合
- A
关注下方微信公众号,在线模考后查看
热门试题
- 根据利益相关者与项目的不同影响关系,将其
- 以下关于项目经理领导力的说法中哪项不正确
- ()是指任何沟通都是有时间限制的,整个沟
- 领导力’行为论’阶段提出了三种领导风格,
- 组织层知识管理主要从()等几个方面展开。
- 项目团队从组建到解散时一个不断成长和变化
- ()是项目经理解决冲突的首选方式。
- 领导者与一般管理者的区别在于()
- 公司发布的正式文件属于()类沟通方式。
- 硬技术与软技术存在广泛的联系和区别。以下
- 一个人偶然地将消息传播给另外一个人,这个
- 项目团队整合主要包括()
- 简述项目利益相关者的内涵。
- 在项目启动阶段,客户的主要职责包括()
- 项目经理一般应具备的绝对权力包括()
- 项目经理应具备的主要能力包括()
- 某项目执行过程中,技术主管常常对采人员的
- 以下关于项目风险管理的说法不正确的是()
- 关于项目文化的说法正确的是()
- 当一个问题微不足道,或者很重要时,应采取