试题详情
- 单项选择题你被分配到为一个进度压力很大的项目上,担任项目经理。在最近的会议上你的团队成员项目你抱怨过高的压力导致大量时间的加班。你首先应该做什么()
A、尝试获得额外的预算和时间
B、改进团队的沟通和高质量风险数据的可获得性。使用这些信息帮助你较早的做出有依据的决策
C、这些问题可能来自客户干扰项目节奏,保持他们原来团队
D、在不增加额外工作的前提下,使用快速跟进来缩短项目历时
- A
关注下方微信公众号,在线模考后查看
热门试题
- 你负责的项目已经进行了18个月了,某天,
- IaaS应该有如下特征和优势()
- IPV4/IPV6节点的体系结构分为双I
- 下列哪种情况最能增加项目成功的可能性()
- 应急储备可以用来减轻项目的风险
- 在结构化方法中,软件功能分解应该属于软件
- 当组织的功能结构需要用来支持多个项目时,
- 项目状态报告的主要目的在于()
- 在对象图中,对象的名字()
- 需求是指干系人的已量化且记录下来得需要和
- 计划变更控制的原则有?()
- 向承包商提出要求的修理费是()
- 当一个过程被认为是在控制之下,它()
- 制定风险管理计划是描述在项目中如何组织和
- MapReduce适用于()
- 工作分解结构中的每一项都被标以一个独特的
- 项目全生命周期表达式为()
- 软件原型化开发方法有其基本步骤,下列()
- Wlan的组网类型有哪两种()
- 你是个项目经理正在更新你们组织的计算机安