试题详情
- 单项选择题作为项目经理,在启动会议上,向团队解释的第一个主题是什么?()
A、识别团队角色和责任
B、审核详尽的进度
C、讨论成本估算
D、强调你的权利
- A
关注下方微信公众号,在线模考后查看
热门试题
- 依据风险形态进行划分,项目风险包括()。
- 项目团队的有两位成员为了项城工具的选择产
- 在一个为期两年、投资数百万元项目进展6个
- 下列哪三种项目最需要谈判技巧:()
- 当一个项目经理强调的5点中有2点得到了一
- 一个人的谈判风格肯定会受到他或她的文化背
- 项目组织结构类型有哪些?
- 如果一个项目需要提前终止,那么你应该进行
- 你是一个系统集成项目的项目经理,这个项目
- 为了评估在一个项目中是否需要进行赶工,项
- 确定如何整合资源的最重要的工具是甚么?(
- 一个投标项目的早期,从客户那收到初步信息
- 如果一个任务的最乐观估算为12天,最悲观
- 管理储备被用于()
- 你负责的项目已经进行了18个月了,某天,
- —个项目经理完成一个主要的IT开发项目,
- 结束项目或阶段过程中采用以下哪种工具与技
- 项目经理想向管理层显示可视的质量控制对过
- 在项目环境下,功能经理的责任是:()
- 项目经理正在实施一项对公司经营至关重要的