试题详情
- 简答题项目时间管理
- 是项目管理中的关键职能,对于项目进展的控制至关重要。项目时间管理是在项目范围确定以后,在权衡质量目标、成本目标、资源供给等一系列特定项目限制条件后,为实现项目目标、特别是确保项目按时完工所开展的一系列管理活动和过程。
关注下方微信公众号,在线模考后查看
热门试题
- 项目跟踪过程中需要定期的收集工程进度有关
- 工作包
- 转移支付
- 影子工资
- 就业压力大的地区占用大量非熟练劳动力的项
- 如果完成一个活动的乐观时间是20天,悲观
- 目标管理过程中的目标分为:()和()。
- 工作包是()。
- 下列不属于活动之间逻辑关系决定因素的有(
- 项目后评估报告的内容要求有哪些?
- 在用箭线表示活动的形式中,有一种特殊的活
- PRET和CPM的主要区别,在于PERT
- 项目活动分类中,以下哪项需要资源?()
- 下列选项中属于进度计划输入的是().①项
- 提前完工的方法有哪几个?
- 在项目控制分析系统中,有一种关键比值法工
- 下列属于项目管理五要素,而不属于项目管理
- ()作为一种管理技术最初开始于20世纪6
- 执行工作计划时,应注意的问题有哪些?
- ()本质是一个控制点,在多个项目进度计划