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简答题试述企业外部环境存在的机会和风险分析的内容。
  • 战略环境综合分析，就是将企业外部环境和企业内部环境的各种因素结合起来所进行的分析。企业外部环境存在的机会和风险分析企业外部环境存在的有利因素--机会。如国家产业政策的鼓励和支持；银行信贷的支持；国家税负的降低；国内外市场容量的扩大；企业所生产的产品竞争对手少；企业所需资源有了新的更充裕的来源等。分析这些有利因素，为企业的发展提供了多大的机遇。企业外部环境存在的不利因素--风险，也叫威胁。如有些企业生产某些行业所需的产品，正是国家产业政策所限制的；国家紧缩银根，限制投资规模，对某些行业所属企业的产品生产所需资金，提高银行贷款利息率，提高税负；某些产品的市场容量呈缩小趋势；企业所需资源逐渐枯竭。分析这些不利因素，给企业的生存将会带来多大的风险。企业内部的优势和劣势分析企业的长处--优势。企业的优势在哪些方面，在技术上和产品上有何优势；在管理上有哪些特色；在营销工作上有哪些差异化优势。这些优势发挥的程度有多大，都需要进行分析。企业的短处--劣势。是产品素质低，还是管理素质低；是高层管理工作落后，还是中层或基层管理工作落后；企业产品滞销，带来积压，是产品质量问题，还是产品品种问题，或销售服务工作未跟上。分析产生劣势的原因，找出其主要原因，寻找解决的方法。

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