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简答题 某公司预计的年度销售额为2400万元，目前的信用期为：N/30，坏账损失率为2%，收账费24万元，变动成本率为65%，资本成本为10%。为扩大销售，增强公司竞争力，准备了两个信用期间的备选方案： A方案为N/60，销售额能增加到2640万元，坏账损失率为3%，收账费为40万元； B方案为N/90，销售额能增加到2800万元，坏账损失率5%，收账费为56万元。采用新政策后，变动成本率和资本成本均不变。 要求：通过计算选择最有利的方案。
  • 目前政策的机会成本=（2400/360）×30×65%×10%=13（万元）
    A方案的机会成本=（2640/360）×60×65%×10%=28.60（万元）
    B方案的机会成本=（2800/360）×90×65%×10%=45.50（万元）
    目前政策的坏账损失=2400×2%=48（万元）
    A方案的坏账损失=2640×3%=79.20（万元）
    B方案的坏账损失=2800×5%=140（万元）

    A方案改变信用期的净收益最大，为有利方案。

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