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- 简答题 某甲级施工企业通过公开招投标部承包了一栋商住楼的建筑工程施工任务,钢筋砼框剪结构。地下3层,地上28层。主体结构施工工期为500天,施工企业组建了施工项目部。按时提交了整体施工技术方案,并得到了建设单位和监理单位批准。在施工过程中发生了如下事件。 事件一:在脚手架专项施工技术方案评审时,项目经理认为该项目脚手架工程的施工技术方案为:外脚手架采用敞开式双排钢管脚手架;搭设脚手架时,要从底到顶,先搭设立杆、纵向水平杆和横向水平杆。最后搭设剪刀撑,并由底至顶连续设置:脚手架搭设后,铺设脚手板。拆除脚手架时,为了加快施工进度,可以上下同时作业,先将连墙杆整层或几层拆除后再拆脚手架。 事件二:主体结构砼施工采用泵送砼梁、板、柱整体浇筑,施工到第10层横面时,为了加快模板的周转,拆除了第9层浇筑了7天的一根7.8m跨度的梁模板体系,并在其上支撑了第10层梁的模板支撑体系,待第10层梁、板、柱、浇筑施工完毕后发现第9层该7.8m的梁开裂了。 事件三:施工到第12层时,钢筋绑扎完毕,施工企业发现监理工程师不在施工现场,在没有进行钢筋隐蔽工程验收的情况下,项目经理要求施工班组浇筑砼。 事件四:由于首层楼板施工面积比较大,为了保证结构整体的施工擀量,施工企业在砼浇筑过程中按规定和要求设置了施工缝。主体结构施工完毕后,对设置的施工缝进行了继续浇筑。 事件三中,项目经理的做法是否正确?说明原因。
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①项目经理做法不正确;
②理由:钢筋等隐蔽工程在隐蔽之前必须进行隐蔽工程验收,只有通过隐蔽工程验收合格的才能进行下一道工序的施工,该工程的项目经理必须按相关规定进行钢筋隐蔽验收并且合格后才能浇筑混凝土。 关注下方微信公众号,在线模考后查看
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