试题详情
- 单项选择题项目四种正式收尾方式包括增加、（）、重组和消亡。
A、改进
B、解体
C、扼杀
D、中止
- C
关注下方微信公众号，在线模考后查看
热门试题
- 以下哪项是项目管理计划的最佳描述？（）
- 项目经理正在管理一个交付日期非常紧张的关
- 不同地区的人们会对产品提出不同要求，这反
- 如果项目经理的风险承受度很低，那么他被认
- 项目的（）是整个项目范围管理的核心。
- 项目快要结束时，客户想对工作范围做较大的
- 承包商不承担任何价格变化或工程量变化的风
- 下面关于工程项目策划的叙述，（）是错误的
- 项目成本核算应该在什么时候进行？（）
- 如果项目经理需要知道质量审查的结果，（）
- 资源短缺除项目计划本身有缺陷外，也有（）
- 以下哪个角色可以由项目经理兼任？（）
- （）又叫移交或验收。
- 标准定额法不包括：（）
- 工程变更的索赔有效期，一般由合同具体规定
- 金融机构可通过货物贸易外汇监测系统银行端
- 一个项目经理刚刚被分配到一个新的项目上，
- 公司推出一项新产品，预估实施质量控制系统
- 在初始项目会议期间，有权做出重要项目决策
- 供应商正在供应一个制造周期为六个月的项目