试题详情
- 单项选择题在规划范围管理过程中,你可以使用以下技术来推动本过程的实现,除了:()
A、考虑具备相关专业知识的个人或小组的意见
B、通过备选方案分析
C、通过会议
D、借助项目管理信息系统
- D
关注下方微信公众号,在线模考后查看
热门试题
- 下列哪项的内容不属于符合质量要求而带来的
- 一个矩阵型组织的项目经理注意到一个资源正
- A公司为B公司制定了一份商务报价。B公司
- 某项目经理正在负责的项目中有部分建筑的工
- 下列哪项因素对团队沟通所做的贡献最大?(
- 一个大型国际银行项目团队的经理,刚刚执行
- 项目组正在探讨所开发的系统在企业里如何有
- 以下哪项不是实施定性风险分析的技术?()
- 项目发起人指示项目经理在项目采购管理计划
- 在团队会议中产生了许多意见分歧,项目经理
- 公司要你编制一个去年启动、而后搁置的项目
- 项目经理负责管理一个处于执行阶段的项目,
- 在投资额外的预防/评估成本时,即没有好处
- 变更控制委员会(CCB)是()职能的组织
- 项目执行过程中,一电气工程师告诉项目经理
- 以下哪一项是风险管理中纠正行动的例子?(
- 项目完成的时候,管理层要求进行个变更,项
- 一名新聘用的团队成员难以适应其角色。这导
- 当估算活动持续时间时,不应该考虑下列哪项
- 现在的项目比以往的项目牵扯到更多的国际合