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简答题承包单位进度控制的内容是什么?
  • ①根据合同的工期目标,编制施工准备工作计划、施工组织设计、施工方案、施工总进度计划和单位工程施工进度计划,以确定工作内容、工作顺序、起止时间和衔接关系,为实施进度控制提供依据;
    ②编制月(旬)作业计划和施工任务书,落实施工需要的资源,作好施工进度的跟踪以掌握施工实际情况,加强调度工作,达到进度的动态平衡,从而使进度计划的实施取得成效;
    ③对比实际进度与计划进度的偏差,采取措施纠正偏差,如调整资源投入方向等,保证实现总的工期目标;④监督并协助分包单位实施其承包范围内的进度控制;
    ⑤总结分析项目及阶段进度控制目标的完成情况,进度控制中的经验和问题,积累进度控制信息,不断提高进度控制水平;
    ⑥接受监理单位的施工进度控制监理;
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