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简答题项目经理部有哪些机构设置?他们的职责分别是什么?
  • 项目经理室:施工总体形象进度图、年度计划进度曲线和实际对比图、项目经理职责等。
    工程技术部门:各个结构物的施工形象进度图、施工总体平面布置图及施工总体进度计划网络图等。
    安全质量监控部门:安全质量保证体系、各级安全质量人员的岗位职责等。
    物资设备部门:材料物资的进货、检验、发放流程图、设备管理的动态图等。
    计划财务部门:计量形象进度图、年度计划进度曲线等。
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