试题详情
- 简答题什么是生产运作管理?内容包括哪些?
-
1.生产运作管理:就是对生产运作对象实施计划、组织、协调、监督、控制和激励管理的过程。从系统角度看,生产运作管理的内容就是生产运作系统的设计、运行和维护。
2.具体内容:设施选址、布置,预测,生产战略,生产能力,工作设计,生产计划,作业计划,库存控制,设备管理,质量管理,ERP,先进制造技术等。也可从劳动者(生产运作者),劳动对象(被生产运作的对象)和劳动工具和手段(厂房、设施、工具和生产运作方法)这三大方面进行广泛研究。 关注下方微信公众号,在线模考后查看
热门试题
- 在制造业中,质量检查典型的检查点有()
- t循环策略是每隔一个固定的时间t,补充一
- 激烈竞争的市场对企业的要求包括()
- 在这种生产单位内各工作地的设备相同,工艺
- 企业竞争重点有()。
- 用产出衡量生产能力的组织是()
- 产品在生产中被发现不合格而造成的损失是(
- 与制造业相比,服务业运作管理有何特殊性?
- 工作丰富化是工作的纵向扩大,即给职工更多
- 简述MRPII的基本特征。
- 什么是生产过程?
- 产品质量特性值的正常波动可由()图形表示
- 简述设施布置的类型。
- 论述库存控制的意义。
- 运营战略有四个基本点:成本、质量、交货速
- 提高流程的效率是生产运作流程研究的重要任
- 在进行企业总平面布置时,对企业内的各个部
- 预定时间标准法和工作抽样法都是间接时间研
- 什么是产品战略?如何选择新产品?
- 举例说明现代产品寿命周期越来越短。