试题详情
- 简答题简述对主管人员考评的方法各自的优缺点。
-
(1)自我考评。优点是有利于主管人员自觉培养和提高自身素质和能力增强工作责任感,缺点是自我考评易受个性的强烈影响。
(2)上级考评。优点是上级考评一般能对被考评者做出比较客观公正的评价,缺点是上级考评有时带有主观成分。
(3)同事考评。优点是同事考评的结果较为客观可信,缺点是同事考评受人员的影响较大。
(4)下级考评。优点是下级考评叫客观准确,缺点是下级考评可能由于怕被“穿小鞋”,而不愿讲真话。 关注下方微信公众号,在线模考后查看
热门试题
- 论述计划工作的意义。
- 组织变革按()可分主动的变革与被动的变革
- 统一指挥又叫做()。
- 一天可办完的事得办10天,一个月可办完的
- 控制的方法和技术不仅包括传统方法,而且(
- 非关税措施与关税措施比较有以下特点()
- 假设你是某企业的顾问,在企业原有产品需求
- X理论管理采用的是()政策。
- 按决策问题具备的条件和决策结果的确定性程
- 简述不完全信息动态博弈的均衡应具备的特点
- 确定预测方法之后,要将实际数据输入数学模
- 广义的效益,包括()。
- 在博弈论里,一个博弈的基本方表达方式是(
- 作为一个主管人员,必须具有足够的()。
- 简述目标管理的优点和缺点。
- ()是指以决策者的知识、经验和能力,在决
- 一个组织是一个封闭的系统,所采取的封闭的
- 我们在选择方案时,可以运用的方法有()。
- 影响分销策略的主要因素包括()
- 关于期望值方法和决策树,正确的说法有()