试题详情
- 简答题5S中的整顿简单的来说是将需要的东西依规定定位、定量摆放整齐，明确标识。每件东西都各得其所、各就其位，目的是工作场所一目了然，创造整齐的工作环境，消除找寻物品的时间，（）。
- 消除过多的积压物品
关注下方微信公众号，在线模考后查看
热门试题
- 限制理论中的库存包括扣除折旧后的固定资产
- 下列情况属于安全隐患的是（）
- 为打造安全卫生的工作环境、无灾害的职场，
- 下列哪些内容需要在JES中明确说明？（）
- （）是七大浪费中最大的浪费，它除造成直观
- 美国质量管理专家朱兰博士提出的“质量管理
- TPM以6S为基础，开展自主维修活动。
- 5S管理源于日本，指的是在生产现场，对人
- 过长的生产周期往往伴随以下风险（）。
- 看板管理可以说是JIT生产方式中最独特的
- 操作的标准化是指操作工严格按标准化文件操
- 企业文化与BPD发联系：企业文化引导BP
- 对待5S的检查和批评意见，应抱着（）的心
- 增产的时候提高生产率，减产的时候降低生产
- 设备计划维护内容来源不包括（）。
- 零部件库存需要有（）要求。
- 一般情况下班组控制在（）。
- 拉动系统是根据零部件消耗授权在规定的时间
- 员工参与和标准化是维系持续改进、制造质量
- 缺陷的两大类型是：可能将发的缺陷和已经发