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简答题请阐述布局改善基本改善原则,并举例说明你所在班组的布局存在哪些不合理,应当怎样改进?
  • ⑴各工序有机结合,相关联工序集中放置把工序四要素人、机、料、法有机统一起来,并充分保持平衡。一旦四要素没有统一协调好,作业容易割裂,会延长停滞时间,增加物料的搬运次数。所以应该充分考虑四要素的平衡基础上进行布置。
    ⑵最短距离原则:配置时要使搬运距离、时间最短。移动距离越短,物料搬运锁花费的费用和时间就越短。
    ⑶流水化作业原则:按产品工艺顺序放置,按人员作业的便利性平衡性配置。
    ⑷利用立体空间原则:为有效利用空间、立体利用空间。在材料仓库、零件仓库等仓库堆积一定是极狭窄放置的。因此把仓库设计成网架式存储架,已达到高效率的利用三度空间。
    ⑸在作业的角度安全,便于操作
    ⑹灵活机动原则:适应变化,随机应变,采取灵活措施。面对各工序的变化,尽可能随机应变,见机行事。
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