试题详情
- 多项选择题降低库存的策略()
A、减小批量
B、订货时间尽是靠近需求时间
C、订货量尽量靠近需求量
D、使生产速度与需求变化吻合
E、缩短生产-配送周期
- A,B,C,D,E
关注下方微信公众号,在线模考后查看
热门试题
- 一般物料的基本特点。
- 简述达到预期生产能力水平的二种方式及其优
- 产品的竞争力主要体现在()。
- ()是指计划期内实际可以达到的生产与运作
- 采购是企业向供应商获取商品式服务的一种商
- 设计能力(生产能力)
- 产品的设计与选择在企业里属于()。
- 团队工作方式的常见形式。.
- 生产运作流程的过程要素包括()
- 成批生产运营类型的产品出产计划的编制应注
- 简述生产运作战略制定的影响因素。
- ()是质量管理的“归宿点”和起点。
- 已知批量为200件,平均日产量为25件,
- 要确定每一具体的最终产品在每一具体时间段
- 看板的主要机能是什么
- 生产能力不足时,不可以用来作短期能力调整
- 废品损失属于运行质量成本中的()
- MPS所确定的生产总量必须等于()确定的
- 工作内容的设计是工作设计的重点,一般包括
- 有一个流程1小时生产30个产品,则该流程