试题详情
- 简答题试分析比较推动式管理模式与拉动式管理模式的优缺点。
- 推动式管理模式的目的在于确保企业生产计划的完成，需要强化计划进度管理与控制，它适用于不同的生产类型。其缺点是容易造成大量的在制品库存，造成过量与短缺并存的尴尬局面。此管理模式相当于计划经济管理模式。而拉动式管理模式相当于市场经济管理模式，是有市场的需求信息牵动产品的装配开始，从而引发对上游生产过程的牵引，典型的如JIT模式。其优点是针对推动式管理模式的缺点，但其缺点是只适用于重复性生产，对于多品种小批量的生产类型不再适用。
关注下方微信公众号，在线模考后查看
热门试题
- ________=计划期有效工作时间/计
- 从产品效用的角度来看，市场调查报告属于（
- “推动式”与“拉动式”生产作业管理方式的
- 质量屋
- 库存保管成本的高低，和（）呈正相关关系。
- 简述“推动式”生产作业计划与控制系统设计
- OPT倡导者认为，衡量企业是否赚钱有三个
- 双看板系统一定比单看板系统有更多的在制品
- 计算题： 某车间生产的五种产品折算为代
- 移动式装配流水线的创立者是（）。
- 举例说明企业提供的产品一般是有形产品和服
- 简述单件小批生产的特点。
- 简述利用成组技术（GT）进行产品设计的主
- 试比较准时生产方式和传统生产方式的质量观
- 并行工程的基本思想是什么？
- 机床厂利用边角余料生产饭盒的过程一般属于
- 简要分析基于质量的战略。
- 现代生产管理的任务就是运用（）生产的职能
- 设备磨损是指设备在使用或闲置过程中发生的
- 每项产品（订货）的生产周期进度表及每项新