试题详情
- 单项选择题一位不支持的新相关方加入一个正在执行的项目,若要帮助改善与该相关方的沟通。项目经理应该怎么做?()
A、进行沟通风格评估,以确定与该相关方沟通的最佳方式
B、召开一次团队会议,将相关方介绍给其他团队成员。
C、修订相关方参与计划以满足新的相关方需求。
D、与其他相关方谈话,以确定与该新相关方的最佳沟通方式
- A
关注下方微信公众号,在线模考后查看
热门试题
- 下面哪一项不在事业环境因素中?()
- 你新接手一个项目,既没有项目章程,也没有
- 项目出现了严重缺陷,你将项目团队和质量工
- 在一个系统升级项目的早期阶段,两位关键相
- 一名新项目经理加入一个正在执行中的项目。
- 项目经理识别到一项需要特殊知识的任务,但
- 你管理一个内部服务项目并处于计划过程中,
- 生命周期成本法的重点是:()
- 关于实施整体变更控制,以下哪一项说法是正
- 项目快要完成时客户想对工作范围作一大的变
- AC=400,CPI=0.875,PV=
- 下列哪项是集中采购的优点()
- 一个项目可能:()
- 项目经理正在为一个新项目制定项目进度计划
- 编写一份正式批准并授权项目经理在项目活动
- 自从3000年前第一次将保龄球运动引入到
- 在项目收尾时最后应该做的是:()
- 项目发起人问你:“现在预计全部工作的成本
- 一名团队成员不同意业务分析师提供的技术规
- 制定预算的输入是:()