试题详情
- 简答题简述PM领导类型理论
- 这一理论是由美国学者卡特赖特和詹徳在《群体动力学》一书中提出的。该理论认为在领导行为的各个职能中,起决定作用的是两个相互关联的职能:一个是领导者为实现组织目标所做的努力,称为P职能;另一个是领导为维护和强化群体关系所起到的作用称为M职能。由此将领导行为分为四种类型,即PM,P,M,Pm。
1.PM型。有机结合型领导行为。
2.P型。以执行任务、履行职责为主的领导类型。
3.M型。以维持群体关系为主的领导类型。
4.Pm型。其行为特别是既不注重履行职责,达成目标,又不维持集体团结,调节人际关系。 关注下方微信公众号,在线模考后查看
热门试题
- 语言与组织文化有什么关系?
- 麦克利兰成就需要理论的核心概念是( )。
- 在个体层面上,影响组织成员自主学习的主要
- 员工出于对组织的依赖、认同而愿意留在组织
- 决策
- 领导者现代性的内容包括()
- 下列制度中属于采用固定间隔强化方法的有(
- 近年来,企业组织结构出现了一种向()演化
- 组织行为学是一个研究领域,它探讨()对组
- 客观不公平感
- 简述群体及其类型
- 凝聚力
- 能力是个体能够()完成工作中各项任务的可
- 关于领导用人的技巧和艺术,下列表述错误的
- 假如你是办公室主任,在观察、考核、评价新
- ()认为,组织行为学是一个研究领域,它探
- 当团队在巨大压力的情况下,他们尤其可能有
- 具有相对分散、分权化的、具有灵活性和适应
- “复杂人”假设认为,管理者面对不同的工作
- 态度的认知成分