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简答题某政府办公楼工程,按照规定的程序,通过招标投标方式,选择了一家具有该工程要求的相应资质的项目管理单位,作为政府的代建单位,负责项目的投资管理和建设实施的组织工作。在该工程的前期工作阶段,政府在办理了项目可行性研究报告审批、土地征收等有关手续的报批工作后,该项目管理单位开始组织施工图设计。按照代建合同的约定,该项目管理单位严格控制项目投资、质量和工期,使工程得以圆满完工,经竣工验收后移交给使用单位。该工程前期工作阶段的工作有何不妥之处?如有,请改正。
  • 不妥之处:政府办理可行性研究报告审批、土地征收等手续的报批工作。正确做法:办理可行性研究报告审批、土地征收、房屋拆迁、环境保护、消防等有关手续报批工作应由代建单位负责。
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