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简答题某政府办公楼工程，按照规定的程序，通过招标投标方式，选择了一家具有该工程要求的相应资质的项目管理单位，作为政府的代建单位，负责项目的投资管理和建设实施的组织工作。在该工程的前期工作阶段，政府在办理了项目可行性研究报告审批、土地征收等有关手续的报批工作后，该项目管理单位开始组织施工图设计。按照代建合同的约定，该项目管理单位严格控制项目投资、质量和工期，使工程得以圆满完工，经竣工验收后移交给使用单位。该工程前期工作阶段的工作有何不妥之处？如有，请改正。
  • 不妥之处：政府办理可行性研究报告审批、土地征收等手续的报批工作。正确做法：办理可行性研究报告审批、土地征收、房屋拆迁、环境保护、消防等有关手续报批工作应由代建单位负责。

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