试题详情
- 简答题丰田公司在现场创造灵活的工作场所方面,采取的措施是()
- 科学的设备布局和培养多能工
关注下方微信公众号,在线模考后查看
热门试题
- TPS是指什么?
- 自働化(Jidoka,带人字旁的自动化)
- 方针的展开是指方策的展开。
- 结合工厂的实际说明做好“5定、5S”可以
- 标准作业是准时生产的基础()
- 方针管理注重重点的改善活动突破性的发展,
- 全员参与标准作业改善的四个主要步骤是什么
- 所谓改善就是排除隐藏在企业每天的活动中的
- 标准作业表的制作顺序是什么,简述每个步骤
- 年度方针是指中长期方针的实施,需要逐年做
- 什么是“清流”?
- 小团队活动完全是一种以班组为单位,自主开
- 什么是“一个流”?
- 清扫为机器保养的基础()
- 加工时间就是人工作的时间()
- 什么是“定时间”?
- 什么是“定标识”
- 目视化管理称为:看得见管理、一目了然管理
- 丰田生产方式的基本目标是()
- 系统图查找的所有末端原因都需要确认进而找