试题详情
- 单项选择题你目前正从事一项复杂的采购工作。你必须在签订合同前和对方在许多方面上达成共识,主要包括权力与义务、适用性条款和条件、合同融资、技术和商业管理方法以及合同价格。你为谈判会议制定了日程。对方将有8名代表到会,而你将派出10名代表出席。由于这项采购过于复杂,合同谈判应该如何处理。()
A、借助于第三方的力量来解决
B、提出多种选择条件以供抉择
C、将此次合同管理作为一项有着特定的投入和产出的独立过程来处理
D、通过与供应商建立一种伙伴协定来解决
- C
关注下方微信公众号,在线模考后查看
热门试题
- 引入一套IT服务预算和核算体系,下面哪一
- 项目经理通过检查累计成本曲线可以调整()
- K-means算法叙述正确的是()
- 你是一个系统综合项目的负责人,该项目在你
- 项目经理可应用激励管理,除了()
- 以下选项中哪项不是开工会议的目标()
- 以下哪种估算技术可以使用原型法()
- 查询出联系人的电话的URI是哪个()
- 通过建立一个最终软件库(dsl),组织所
- ()的核心内容是利用光电扫描设备识读条码
- 下列哪项最正确()
- 客户提出对产品的变更,这将增加2周到关键
- 在下列内容中,属于监理工程师职业道德的是
- 一个人估计她回家最可能的情况是花1小时时
- 应用代理防火墙工作在OSI/ISO模型的
- 你负责管理一个为期两年的项目,现在已经进
- 项目成本估算是项目成本预算的基础
- 移动应用设计最核心的内容包括()
- 沟通管理计划的一个目的是提供有关以下信息
- 招标人可以没收投标保证金的情况有()