试题详情
- 单项选择题你负责管理的一个项目,这个项目对你来说是成败在此一举。如果项目成功了,那么你的前途无量;如果项目失败了,哪么你就要被炒鱿鱼。你意识到:为了使项目成功,你必须对项目资源具有最大程度的控制。哪么你预备建立哪一种项目组织形式来达到你的目的()?
A、紧密型矩阵
B、项目型
C、项目协调人
D、松散型矩阵
- B
关注下方微信公众号,在线模考后查看
热门试题
- 在软件开发中采用工作流技术可以()。
- COBIT定义的IT资源包括()。
- 项目发生变更在所难免。项目经理应让项目干
- 超出项目经理控制的成本增加因素,除了存款
- 根据《软件工程产品质量》(GB/T162
- 作为你们机构的项目管理中心的优秀领导,你
- 你们公司名叫黑尔纳特,是不需要经过政府批
- 对指标“服务项(SLA)实现的完整度”理
- 下面哪项不属于代理移动IT域内切换流程(
- 下面不是硬件负载均衡的是()。
- 【问题3】(5分) 经与客户协商,为确
- 项目经理为有效管理信息系统集成项目,需要
- 关于活动历时估算的说法不正确的是()。
- 目的的特点有()
- 需求工程中涉及的角色很多,其中起主导作用
- 在某软件开发项目中,项目经理发现年轻开发
- 用来预测项目完成日期的SPI运用的计算方
- 信息技术服务的完整性是指()
- 关于项目管理办公室(PMO)的叙述,()
- 运维阶段一般发生在哪个阶段后()