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简答题请分析说明推动型供应战略和拉动型供应战略的区别。
  • 供应链战略经常可划分为推动型系统和拉动型系统。它来源于20世纪80年代的制造业革命。
    (一)推动型供应链对市场变化作出反应需要更长的时间,由此可能会导致:
    ①当某些产品的需求消失时,供应链库存将过时;
    ②从分销商到仓库接到的定单的变动性要比顾客需求的变动性大得多,即牛鞭效应;
    ③由于需要大量的安全库存而引起过多库存;
    ④更大和更容易变动的生产批量;
    ⑤无法让人接受的服务水平。
    (二)拉动型供应链中,生产是由外部需求驱动的,因此生产是根据实际顾客需求而不是预测需求进行协调的,供应链使用快速信息流机制把顾客需求信息传送给制造机构。这将导致:
    ①通过能够更好地预测零售商的定单而缩短提前期;
    ②零售商库存的减少,因为零售商的库存水平随着提前期的增减而增减;
    ③由于提前期的缩短,系统变动性的减小,尤其制造商面对的变动性变小了;
    ④由于变动性的减小,制造商的库存降低了。
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