试题详情
- 简答题简述品类策略确定的流程。
- （1）了解可用的品类策略，如提高客单价，强化形象，提高利润，吸引客流，减少缺货，刺激购买，教育，成本领先等；
（2）回顾品类角色，在上述各项中选择吸引客流，强化形象，提高客单价，减少缺货；
（3）回顾品类评分表，再细分选择出提高客单价，减少缺货；
（4）产品策略，根据上述流程及目的确定最终的策略。 关注下方微信公众号，在线模考后查看
热门试题
- 下列哪项说法是正确的（）
- 品类管理计划阶段所做的各项工作是（）的纲
- 如果某一品类的总毛利额构成比/销售额构成
- 一般的超市将烟酒饮料归入哪一个部门（）
- 请按照TPG品类管理八步骤流程将下列品
- ECR包括哪些基本模块（）
- 可比门店是指开店时间大于（）的门店。
- 各品类的（）应支持其品类角色的实现，所以
- 空间管理的工作范围包括哪些：（）
- 新品引进成功与否执行效率方面的的评价指标
- 战略层面的品类管理回顾首先要做的是（）
- 在不同的地区和市场上，同一个零售企业对同
- 简述品类策略与商店策略的关系。
- CPFR是指（）。
- 在商品清单组合最终确认后，品类经理需要考
- 促销按时效性可分为（）和（）。
- 为了加强商品的货架空间管理，品类经理需要
- 简述门店布局管理的步骤。
- 下面哪些选项属于自选超市常见的布局的模式
- 简述需求预测的基本流程。