试题详情
- 单项选择题如果项目小组成员即对职能经理又对项目经理汇报工作，项目团队的建设将变得非常复杂。对这种双重负责机制进行管理通常是谁的职责？（）
A、有关的小组成员
B、项目经理
C、项目所有权人或者赞助人
D、职能经理
- B
关注下方微信公众号，在线模考后查看
热门试题
- 在（）合同中，卖方最关心项目范围。
- 你为美国能源部开展的一个项目使用挣值分析
- 下列哪一质量大师相信“零-缺陷”是可达到
- 项目经理收到月度项目绩效报告后，在监督和
- 在非肯定性决策分析中，有一个准则对损失不
- 在选择最适合的项目组织形式时，要采取的第
- 组织的接口主要是（）。
- 你是项目经理，该项目旨在提高公司停车场的
- 用于沟通计划的工具技术是（）
- 项目工作排序的最终结果是（）。
- 公司将成本确定为一个进展中的项目首要制约
- 把整个配置库视为一个统一的工作空间，然后
- 你想要构建一个项目，让每一个项目团队成员
- 一般机会研究包括（）。
- 执行质量控制的项目经理希望了解一个变量是
- 某个项目需要采购大量电脑。为了管理执行和
- 沟通障碍的存在最可能导致（）
- 一家组织的战略是拓展新兴市场。项目发起人
- 项目发起人在健身俱乐部遇到项目经理，便询
- （）不属于统计分析方法