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简答题背景描述：某项目部组织地铁车站项目施工，拟选用4个队伍，其中1队是业主指定队伍，与项目部签订了土方开挖合同；车站工程交由2队专业分包；3队是内部施工队，负责钢筋加工安装项目。4队是个人老板组织的附属施工队，负责钢支撑项目。由项目经理委托项目副经理均与各施工队伍签定施工合同书，其中2队是在施工过程中补签的合同。项目在管理过程中，只对2-4队进行管理，因为1队为业主指定的队伍。请结合合同管理的有关规定，指出以上不妥指出，并说明原因。
  • 车站工程为主体工程，不允许专业分包；（2分）
    4队为无资质队伍，属于违规分包；（2分）
    项目经理受上级委托才有权对下签订合同，副经理无权签订合同；（2分）
    2队是在施工过程中补签的合同，应该是先签合同，后上场施工；（2分）
    1队虽为业主指定的队伍，但与我有合同关系，是属于我们的劳务队，应该管理。（2分）

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