A、指标的数量一般为5-10项。

B、对绩效目标达成的重要程度越高的绩效指标的权重越大。

C、影响直接且影响较大的绩效指标的权重越大。

D、单项指标的权重不应过高或过低，原则上控制在5%-50%之间，以5%为单位予以增减。