试题详情简答题短期的生产能力如何调整?正确答案: 当出现临时的加单,生产数量有较大的变动,人力负荷与机器负荷均较为繁重时,调整的方法有: 1.加班、两班制或三班制,机器增加开机的台数、开机时间。 2.培训员工的熟练操作程度,增加临时性的工人。 3.一些利润较低或制程较为简单的可以发外包。 答案解析:关注下方微信公众号,在线模考后查看热门试题生产控制统计员的工作职责有哪些?物料编号应遵循哪些原则?货仓的账簿主要分为哪几类?生产控制主管的工作职责有那些?一个好的仓库管理应做到哪几点?物控文员的工作职责有哪些?什么叫废料?采购解决争端的规定主要有哪些内容?采购要求有哪五大原则?物料计划应经过哪几个步骤?什么叫呆料?生产控制文员的工作职责有哪些?物料跟催的方法有哪些?物料盘点的步骤有哪些?企业管理五大要素是什么?采购适当时间由哪方面来决定?周转率与周转天数如何计算?生产控制部门的工作职能有哪些?什么叫定期盘点制,具体可分为哪几种?良好的物料计划有什么作用?