试题详情
- 简答题压缩工期的措施有哪些?
-
1.通过合理的劳动组织
(1.将原来按先后顺序实施活动改为平行实施;
2.采用多班制施工,或延长工作时间;
3.增加劳动力和设备的投入以缩短持续时间;
4.在可能的情况下采用流水作业方法安排一些活动。流水作业能够明显地缩短工期;
5.科学安排;
6.将原计划自己生产的构件改为购买,将原计划自己承担的某些分项工程分包出去;
7.重新进行劳动组合,在条件允许的情况下,减少非关键线路活动的劳动力和资源的投入强度,而将其投入关键线路活动);
2.技术措施
(1.将占用工期时间长的现场制造方案改为场外预制,场内拼装;
2.采用外加剂,以缩短混凝土的凝固时间,缩短拆模期等)。 关注下方微信公众号,在线模考后查看
热门试题
- 施工项目成本控制的全过程中以()为关键环
- 说明风险管理的主要工作.
- 对一般的常见的投资项目审查内容可能有()
- 影响施工项目成本变动的因素有两个方面,是
- 基于FIDIC合同条件,宜采用新的费率或
- 简述成本计划的表达方式
- 简述参与评标的材料应符合的基本标准
- 论述企业质量体系和项目质量体系的关系。
- 下列关于工作流程图的叙述,()是正确的。
- 简述工程项目建设程序各阶段的含义Q
- 资金成本
- 相克关系
- 下列关于排列图法的说法正确的是()。
- 施工总进度计划包括()。
- 在施工成本管理中,()是建立施工项目成本
- 正式沟通和非正式沟通有哪些形式?
- 计划成本
- 地基与基础的分部工程中所包括的子分部工程
- 承包商索赔事件发生之后的()天内,要将他
- 项目部中,项目经理属于管理层的()