试题详情简答题管理者怎样才能做到有效授权?正确答案:(1)管理者与下属应就所需完成的任务进行充分沟通,以使下属明确自己的权限。(2)管理者应使下属理解其委派的工作,并进行定期的检查,否则权力会逐渐削弱。(3)管理者可能对下属的工作进行了严密的控制,但还是要做好下属犯错误的准备。(4)管理者必须对员工充分信任。(5)管理者必须平易近人,要乐于倾听下属的意见,并同下属交流想法。答案解析:关注下方微信公众号,在线模考后查看热门试题简述常见的组织结构分类。匿名合伙人(隐名合伙人)自由产业下面哪项是对一个大型组织允许下属部门独立简述有限责任公司的优点、缺点。论述什么是企业使命。企业成长的方式有哪些?简述个体企业的优点和缺点。管理者的任务都是有()。下列哪一项不是造成沟通中断的原因()。下列哪一项属于政府的内部利益相关者()。对于大型跨国公司而言,谁负责决定公司的战简述公有制的缺点。以下哪一个选项属于自然垄断()。简述股份有限公司的缺点。间接调控简述SLEPT分析。财政政策的作用:()。内部威胁包括哪些?经济因素