试题详情
- 单项选择题()是正式认可一个新项目的开始
A、项目发起
B、项目启动
C、项目立项
D、项目规划
- C
关注下方微信公众号,在线模考后查看
热门试题
- 加权法可用于以下原因,但不包括哪项?()
- 项目管理计划编制是项目规划过程组中非常重
- 沟通技能用于:()
- 项目经理发展团队会议由于主导讨论的人迟到
- 范围估计时不用考虑以下哪项:()
- 期望价值理论提出进行激励时,要处理好哪三
- 团队发展的解散阶段所需的关键管理技能不包
- 项目团队在形成阶段适合于()的领导方式。
- 一个项目分多个阶段执行。项目团队完成了第
- 你喜欢用哪种图来跟踪项目进度?
- 作为一名项目经理,你了解一些不同的冲突解
- ()是项目阶段结束的标志。
- 你在一个全球化程度很高的公司工作,是一个
- 这个图中的关键路径是什么?()
- 项目团队已经识别了风险并对它们的影响加以
- 编制沟通计划的方法是()
- 项目经理为项目的可交付成果定义验收标准。
- 非一致性产品的判罚是一个形式()
- 责任矩阵
- 直接面对调查对象,可以客观地搜集资料的调